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名创优品:以信息化中台支撑全球规模化零售扩张

名创优品:以信息化中台支撑全球规模化零售扩张

2013 年,MINISO 名创优品在中国成立,并以全球快时尚设计师品牌的定位,迅速进入大众视野。短短数年内,名创优品完成了在全球范围内的高速扩张:门店数量接近 2000 家,业务覆盖 60 余个国家和地区,已在 40 余个国家实现门店落地,并保持每月 80–100 家门店的开设节奏。

在全球传统线下零售普遍承压的背景下,如此规模与速度的扩张,对企业的组织能力与信息化水平提出了极高要求。相较之下,国际零售品牌往往需要十余年才能完成相近体量的门店布局,而名创优品能够实现跨区域、跨国家的快速复制,核心在于其对信息化系统的长期投入与持续建设。

项目合作背景

自 2013 年创立以来,名创优品始终以线下渠道为核心推进全球布局,并于 2017 年开始系统性拓展线上电商业务。在多渠道并行发展的过程中,原有系统架构难以支撑线上业务的快速扩展与复杂协同。

近日,巨益科技与名创优品电商业务负责人围绕线上产品与品牌发展策略进行了深入交流,并协助名创优品梳理了面向未来的电商信息化中台业务蓝图,为线上线下一体化运营奠定基础。

在推进线上业务时,名创优品选择以“中台化”的方式进行系统升级。通过引入巨益 JE-OMS 信息化中台解决方案,在不影响既有线下门店系统稳定运行的前提下,实现线上渠道与仓储体系的快速接入与协同。

目前,名创优品已完成与海鼎系统及京东自营仓的部分打通,并实现天猫、京东、官方商城等线上渠道的快速对接,巨益 OMS 已顺利上线并投入实际运营。

以信息化支撑长期规模化经营

名创优品创始人叶国富先生曾多次强调,经营数千家门店,本质上是在经营一套高效、稳定的信息化系统。信息系统不仅是支撑规模扩张的基础设施,更是提升运营效率与管理决策能力的关键工具。

基于这一理念,名创优品持续投入资源打造数据化信息中台,通过不断优化系统能力与业务流程,在实践中积累技术经验,并借助数据分析持续优化商品结构与运营策略。其目标始终明确——在合适的时间,将合适的商品,放在合适的位置,服务合适的消费者。

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