7 月 2 日，鸿星尔克集团与巨益科技战略合作暨新零售中台项目上线启动会在厦门鸿星体育集团总部举行。双方正式启动集团级新零售中台建设，标志着鸿星尔克在全渠道数字化能力上的进一步升级。

品牌背景：全球化运动品牌的规模化运营挑战

鸿星尔克集团成立于 2000 年，是国内领先的体育运动品牌，旗下拥有 “鸿星尔克”“ERKE” 两大全球品牌，产品覆盖运动及休闲鞋服与配件。2005 年，鸿星尔克在新加坡上市，成为国内首家在海外上市的运动品牌，品牌价值突破 219 亿元。

历经近二十年发展，鸿星尔克在全球范围内已布局 7000+ 家门店，并相继荣获“中国 500 最具价值品牌”“亚洲品牌 500 强”“福布斯亚洲 200 佳”“大国品牌”等多项权威认可。

项目背景：新零售深化下的系统升级需求

随着线上渠道持续扩张、门店网络高度密集，鸿星尔克在新零售推进过程中，对系统能力提出了更高要求：

• 线上多平台、多店铺并行运营

• 总仓与多分仓协同履约

• 订单路由与库存共享需求日益复杂

• 业务变化频繁，对系统灵活性与响应速度要求显著提升

在充分调研市场口碑、专业能力及业务匹配度后，鸿星尔克集团选择与 巨益科技 展开战略合作，引入 巨益新零售中台 OMS，构建支撑未来 3–5 年业务发展的核心系统能力。

巨益方案：以 OMS 为核心的全渠道中台架构

本次项目以巨益新零售中台 OMS 为核心，重点实现：

• 打通线上销售渠道与各分仓业务流

• 支撑订单智能路由与库存实时共享

• 对接集团核心业务系统，形成统一的数据与流程中枢

截至项目上线完成，鸿星尔克集团 194 家线上店铺 已一次性顺利完成系统切换，并成功对接 SAP、富勒 WMS、天图 WMS、天仓 WMS 等核心业务系统，覆盖天猫、京东、唯品会、当当、楚楚街等主流电商平台。

价值成果：为集团新零售构建稳定底座

通过引入巨益新零售中台，鸿星尔克逐步建立起：

• 统一的全渠道订单与库存管理能力

• 支撑多业务场景的灵活履约体系

• 可持续演进的集团级中台架构

该中台体系将成为鸿星尔克新零售战略的重要基础设施，为线上线下融合、会员运营及未来业务创新提供稳定支撑。